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医疗社群最高维度的运营:如何让医疗社群自运转

作者:源也 浏览: 发表时间:2019-08-20 11:59:56 来源:垂直医疗社群

医疗社群,在医疗健康行业营销人的心目中,也许很陌生,医疗社群其实就是一个连接器,是一个用户“蓄水池”,不管你做什么医疗健康项目产品,放到医疗社群中,用户就可能会留下来并且裂变扩大。


源也的医疗社群三零法则


医疗社群不是微信群


很多人把医疗社群当成微信群,这是错误的,微信群禸用户依赖群体,并且有足够的时间进行群内沟通,并且不是一次性消费后就不存在,由于医疗的特殊性,所以,只要医生团队在,很多用户会一直在里面得到价值。


医疗社群中过多活动是没意义的


大部分情况下运营者希望医疗社群有足够的活跃度,因为活跃度决定医疗社群的黏性,没有黏性的医疗社群就只有死路一条。


但很多运营者不了解医疗社群的运转规律,没有好的管理医疗社群的方法,以为医疗社群内的活动越多越好。

然而,无组织的活动就是每日医疗社群内的日常沟通,但频繁的活动,更是让社群没出路,有质量的活动,才起来活跃医疗社群的目的。



医疗社群对接产品时注意点


医疗社群确实可以蓄水,但是你的产品,是否适合这个池子呢?想要留存粉丝,有多个维度需要考量,包括目标受众定位、产品使用场景定位、品牌定位,等等,如果你想用“医疗社群”用你的产品,一定要注意精准投放,设定分成比例制度、品牌等制度,才能真正受益。


医疗社群运营是以总部指导


医疗社群的运营,是有规划地进行,统一团队管理医疗社群的好处:可根据项目需求组织起来的管理者,运营者需要哪些人,而医疗社群则是根据成员需求组织起来的,目标、利益更明确。


医疗社群则通常团队获得的利益非常单纯,就是工作报酬,并且获得的利益更多样化;并且让粉丝参与组织内活动,让成员不同程度得到利益,更乐于参与组织内活动。


医疗社群,是由一群有共同需要的人聚集组成的,有明确的身份,有人的地方,就有江湖,分工明确,总部指导。



医疗社群自运转需要去中心化的力量


即使你了解了医疗社群运营的几大原则,但如果没有人还是没法进行。运营医疗社群,依靠是千护万医进行,每个城市有自己的站长,自己的护士,与医生团队与内容输出团队、品牌输出团队、管理团队等,不同的团队,进行着不同的输出,一个自运转的医疗社群就形成了。


自运转的医疗社群,意味着医疗社群的黏性高,用户依赖性强,用户有归属感,以及有足够的话题支持医疗社群活跃度。


统一、协作、高效,而医疗社群如果做到这样,即可自治。 医疗社群从建立一开始,就就应有清晰的目标,并且有合理的规则,逐渐走向“自治”。


因此,想要建立一个自行健康运转的“自治”医疗社群,前期需要花许多的功夫,找到大家的共同需求,制定合理的规则和目标,引导群内讨论,将医疗社群带入一个“自驱动”轨道。


医疗社群运操盘者,需要有一定的组织运营能力,一定的输出能力,挖掘更多的输出者、支持者、活跃者,去中心化,只有这样,医疗社群才可以有正向的活跃度、源源不断的资源、以及持续发展的动力。

医疗社群最高维度的运营:如何让医疗社群自运转
大部分情况下运营者希望医疗社群有足够的活跃度,因为活跃度决定医疗社群的黏性,没有黏性的医疗社群就只有死路一条。
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