医疗社群，在医疗健康行业营销人的心目中，也许很陌生，医疗社群其实就是一个连接器，是一个用户“蓄水池”，不管你做什么医疗健康项目产品，放到医疗社群中，用户就可能会留下来并且裂变扩大。

源也的医疗社群三零法则

医疗社群不是微信群

很多人把医疗社群当成微信群，这是错误的，微信群禸用户依赖群体，并且有足够的时间进行群内沟通，并且不是一次性消费后就不存在，由于医疗的特殊性，所以，只要医生团队在，很多用户会一直在里面得到价值。

医疗社群中过多活动是没意义的

大部分情况下运营者希望医疗社群有足够的活跃度，因为活跃度决定医疗社群的黏性，没有黏性的医疗社群就只有死路一条。

但很多运营者不了解医疗社群的运转规律，没有好的管理医疗社群的方法，以为医疗社群内的活动越多越好。

然而，无组织的活动就是每日医疗社群内的日常沟通，但频繁的活动，更是让社群没出路，有质量的活动，才起来活跃医疗社群的目的。

医疗社群对接产品时注意点

医疗社群确实可以蓄水，但是你的产品，是否适合这个池子呢？想要留存粉丝，有多个维度需要考量，包括目标受众定位、产品使用场景定位、品牌定位，等等，如果你想用“医疗社群”用你的产品，一定要注意精准投放，设定分成比例制度、品牌等制度，才能真正受益。

医疗社群运营是以总部指导

医疗社群的运营，是有规划地进行，统一团队管理医疗社群的好处：可根据项目需求组织起来的管理者，运营者需要哪些人，而医疗社群则是根据成员需求组织起来的，目标、利益更明确。

医疗社群则通常团队获得的利益非常单纯，就是工作报酬，并且获得的利益更多样化；并且让粉丝参与组织内活动，让成员不同程度得到利益，更乐于参与组织内活动。

医疗社群，是由一群有共同需要的人聚集组成的，有明确的身份，有人的地方，就有江湖，分工明确，总部指导。

医疗社群自运转需要去中心化的力量

即使你了解了医疗社群运营的几大原则，但如果没有人还是没法进行。运营医疗社群，依靠是千护万医进行，每个城市有自己的站长，自己的护士，与医生团队与内容输出团队、品牌输出团队、管理团队等，不同的团队，进行着不同的输出，一个自运转的医疗社群就形成了。

自运转的医疗社群，意味着医疗社群的黏性高，用户依赖性强，用户有归属感，以及有足够的话题支持医疗社群活跃度。

统一、协作、高效，而医疗社群如果做到这样，即可自治。 医疗社群从建立一开始，就就应有清晰的目标，并且有合理的规则，逐渐走向“自治”。

因此，想要建立一个自行健康运转的“自治”医疗社群，前期需要花许多的功夫，找到大家的共同需求，制定合理的规则和目标，引导群内讨论，将医疗社群带入一个“自驱动”轨道。

医疗社群运操盘者，需要有一定的组织运营能力，一定的输出能力，挖掘更多的输出者、支持者、活跃者，去中心化，只有这样，医疗社群才可以有正向的活跃度、源源不断的资源、以及持续发展的动力。